DELTA istDie Differenz.

Alle Fachleistungen in der Übersicht

MSB Delta Projects versteht die Differenzen zwischen Planung und Umsetzung eines Bauvorhabens. Theoretische Ansätze werden mit dem ersten Tag auf der Baustelle auf eine Zerreißprobe gestellt. Aus diesem Grund bieten wir ein breites Leistungsspektrum an – fachspezifisch und lösungsorientiert.

Das Delta Baukastenkonzept

Fehler oder Nachlässigkeiten in der Planungsphase wie mangelnde Kontrolle der Planungsleistungen, Kollisionsplanung, interdisziplinäre Terminpläne oder Kostenkontrollen in jeder Leistungsphase führen oftmals zu fehlender Abstimmung der einzelnen Gewerke untereinander, mangelnder Kommunikation zwischen beteiligten Firmen und schließlich zu Terminverzögerungen und Mehrkosten.

Wir wissen, wovon wir sprechen – und wie eine wesentliche Verbesserung des Planungs- und Bauablaufs durch professionelle Projektsteuerung erreicht werden kann. Durch das MSB Delta Baukastenkonzept haben Sie alle Leistungsphasen nach HOAI im Überblick und können gezielte Unterstützung für Ihr Bauvorhaben wählen.

DELTA Bauratgeber

Goldene Regeln des Bau

Unsere Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Projekt- und Baumanagement, von unterschiedlichen Baustellen in ganz Europa bilden unsere goldenen Regeln des Bauens. In unserem Task Force Konzept finden Sie diese in 5 Schritten zusammengefasst.

Ich habe ein Problem! Die MSB Delta Task Force löst Ihr Problem

Mit profesionellen DELTA Projektmanagern Ziele erreichen. Lösungsorientiert - durch spezialisierte Kompetenzen!

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Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

Das Delta-Prinzip

  • Permanentes Qualitätscontrolling vor Ort (bei Bedarf)
  • Verbindliche Gesamtkosten und realistische Zeitpläne
  • Kosten- und Termintreiber im Fokus
  • Feststellung von Handlungsoptionen
  • Regelmäßiger, revisionssicherer Status quo
  • Information der Projektleitung
  • Betriebliche Kernprozesse des Kunden im Fokus

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